Tweede dag congres

Bijzondere ervaring om tijdens een congres opeens overrompeld te worden door de effecten van een orkaan. Een orkaan met de niet spannende naam Matthew maar die verder in Florida en omgeving de gemoederen danig bezighoudt. Ons Magnet-congres dat mooie en bijzondere bijdragen opleverde is halverwege stop gezet evenals alle andere activiteiten in de regio. Bij het schrijven van dit bericht wachten we met 24 Santeon-collega's tijdens de stilte voor de storm op wat ons vannacht te wachten staat. Voor de een levert dat meer spanning op dan voor de ander. We zitten naar ons idee voldoende ver van de kust en in goede gebouwen om ons echt druk te maken maar de orkaan dreigt wel recht over ons te trekken en in 11 jaar was er niet zo'n heftig exemplaar. Erg is dat op dit moment de orkaan al meer dan 250 doden heeft geëist. We gaan het mee maken en prettig is dat net als 'samen voor de beste zorg', we ook dit 'samen' meemaken en met jullie kunnen delen.
Het is tijdens een dag als dit best lastig om de focus te houden op de inhoud. Toch waren er interessante presentaties en discussies. Een ging over het inrichten van een traject met en door verpleegkundigen over de betekenis van het werken met zorgsensitieve indicatoren. Uit de ervaring van een ziekenhuis kwam naar voren dat het zo belangrijk is dat verpleegkundigen zelf de waarde van data-verzamelen ervaren. Dit wordt versterkt door ook hierbij henzelf keuzes te laten maken; eigenaarschap dus.
Een andere presentatie ging over het stoppen met standaardroosters van 7 dagen van 10 uur (!). Hoewel de cultuur hier helemaal op ingezet was moest het toch anders. Met bijdragen van verpleegkundigen zelf is gewerkt aan een systeem dat veel meer op maat zich richt op de instroom van specifieke patiëntencategorieen. Veel maatwerk per team. Het deed vooral denken aan capaciteitsmanagement waar we nu zelf ook mee bezig zijn.